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Was sind Aspekte des Krim-Konflikts?
Der Krim-Konflikt beinhaltet verschiedene Aspekte, darunter territoriale Ansprüche, ethnische Spannungen und geopolitische Interessen. Russland annektierte die Krim im Jahr 2014, was zu internationaler Kritik und Sanktionen führte. Der Konflikt hat auch Auswirkungen auf die Sicherheit in der Region und hat zu einer angespannten Beziehung zwischen Russland und dem Westen geführt. **
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GutscheinDas ideale Geschenk für alle Tauchbegeisterten – ob Anfänger oder Profi! Verschenke einen frei wählbaren Wert-Gutschein von tauchshop-online.de und ermögliche unvergessliche Unterwasser-Erlebnisse.Nach erfolgreicher Bestellung erhältst du den Gutschein bequem per E-Mail – entweder direkt an dich oder an die gewünschte Adresse des Beschenkten.Kein Postversand nötig, der Gutschein-Code ist ausschließlich online einlösbar.So einfach, so flexibel – und garantiert ein Geschenk, das Freude macht!10,00 €*Versand: 5,90 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Eidenschink, Klaus: Die Kunst des KonfliktsDie Kunst des Konflikts , "Die Kunst des Konflikts" von Klaus Eidenschink ist ein tiefgründiger und praxisorientierter Ansatz zur Konfliktdynamik und -regulation." Annette Bauer "Ein augenöffnendes Werk mit wertvollen Inhalten zur Gewinnung einer anderen, mit sich selbst achtsameren, Perspektive auf einen zentralen Bestandteil sozialer Verbindungen." Michael Lehmann-Pape "5 von 5 Sternen - Für alle, die Konflikte nicht nur bewältigen, sondern wirklich verstehen wollen." Dr. Christa Schaefer, Lbib.de Aus dem Vorwort von Prof. Dr. Fritz B. Simon: "Die Kunst des Konflikts besteht darin, Konflikte so zu regulieren, dass sie sich als Ressource nutzen lassen und ihre Risiken begrenzt werden. Klaus Eidenschink liefert ein Methodenrepertoire dafür, die eigenen Verhaltens- und Erlebensmuster zu reflektieren und Alternativen durchzuspielen. An Beispielen aus der Praxis verdeutlicht er, worum es bei der Regulation von Konflikten geht." Keine Panik vor Dynamik! Das Leben ist voller Konflikte, und nicht alle lassen sich lösen. Klaus Eidenschink beschreibt die Kunst des Konflikts als Fähigkeit, sinnvolle Konflikte zu eröffnen, nutzlose zu beenden und die restlichen klug zu regulieren - nach dem Motto: Wenn man weiß, wie man einen Konflikt schüren kann, kann man auch lernen, ihn zu beruhigen. Aufbauend auf seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Coach und Organisationsberater, vermittelt Eidenschink, was man für einen souveränen Umgang mit Konflikten wissen muss: welche Funktionen Konflikte haben; wie sich Konflikte bilden und dann selbst erhalten; welche Formen und Verformungen sie annehmen können. Für jede Dimension - sachlich, sozial und zeitlich - beschreibt er, welche Haltung die Konfliktdynamik günstig oder ungünstig beeinflusst. Die zweite Hälfte des Buches ist der Praxis der Konfliktregulierung gewidmet: Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent? Auch in diesem Teil illustrieren plastisch beschriebene Fallbeispiele aus den unterschiedlichsten Bereichen das Beschriebene. Der Autor: Klaus Eidenschink; Studium der Theologie, Philosophie und Psychologie; Organisationsberater, Coachingausbilder, Exekutive-Coach; Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC); Gründer und Leiter von Hephaistos, Coaching-Zentrum München; in der Geschäftsleitung des Gestalttherapeutischen Zentrums Würmtal. Arbeitsschwerpunkte: Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen in Fragen der Konfliktbewältigung, Changemanagement und der Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams; Coaching von Manager:innen in komplexen Entscheidungssituationen; Teamentwicklungen mit sogenannten "schwierigen" Teams; Klärung von Konflikten zwischen Gruppen und Abteilungen. Veröffentlichungen u. a.: Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen (4. Aufl. 2025), Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen in narzisstischen Nöten. Ein Handreichung für alle und jede(n) (2. Aufl. 2024), Das Verunsicherungsbuch. Warum das Gute auch schlecht ist. Für Coaches und andere Mutige (2024). , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230704, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Autoren: Eidenschink, Klaus, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 208, Keyword: Formen von Konflikten; Kommunikation; Konfliktbewältigung; Konfliktcoaching; Konfliktdynamik; Konfliktfähigkeit; Konfliktmanagment; Konfliktmoderation; Konfliktregulierung; Konflikttheorien; Mediation; Ressource; Umgang mit Konflikten; dysfunktionale Konflikte; funktionale Konflikte, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychologie, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, Länge: 214, Breite: 132, Höhe: 18, Gewicht: 300, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0180, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wegen eines Konflikts im Straßenverkehr, folgen?
Wenn es zu einem Konflikt im Straßenverkehr kommt, ist es wichtig, ruhig zu bleiben und keine weiteren provokativen Handlungen zu unternehmen. Es ist ratsam, die Situation zu deeskalieren, indem man sich nicht auf verbale oder körperliche Auseinandersetzungen einlässt und stattdessen die Polizei informiert, wenn dies erforderlich ist. Es ist auch wichtig, das Kennzeichen des anderen Fahrzeugs zu notieren, falls weitere rechtliche Schritte erforderlich sind. **
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Was sind wesentliche Aspekte des Krim-Konflikts?
Der Krim-Konflikt beinhaltet verschiedene wesentliche Aspekte. Einer davon ist die Annexion der Krim durch Russland im Jahr 2014, die von der internationalen Gemeinschaft weitgehend als völkerrechtswidrig angesehen wird. Ein weiterer Aspekt ist der ethnische und politische Konflikt zwischen der russischsprachigen Bevölkerung auf der Krim und der ukrainischen Regierung. Zudem spielt die geostrategische Bedeutung der Krim als Zugang zum Schwarzen Meer und als wichtiger Militärstützpunkt eine Rolle. **
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Was ist die Vorgeschichte des Syrien-Konflikts?
Der Syrien-Konflikt begann im Jahr 2011 als Teil des Arabischen Frühlings, als Proteste gegen die Regierung von Präsident Bashar al-Assad ausbrachen. Die Proteste eskalierten schnell zu einem bewaffneten Konflikt, als die Regierung mit Gewalt gegen die Demonstranten vorging. Im Laufe der Jahre haben sich verschiedene Gruppen und Akteure in den Konflikt eingemischt, darunter auch internationale Mächte, was zu einer komplexen und verheerenden Situation geführt hat. **
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Was sind die Ursachen des Konflikts in Syrien?
Was sind die Ursachen des Konflikts in Syrien? **
Wie beeinflusste der Waffenstillstand den Verlauf des Konflikts?
Der Waffenstillstand führte zu einem vorübergehenden Ende der Feindseligkeiten zwischen den Konfliktparteien. Er ermöglichte Verhandlungen und den Austausch von Gefangenen. Der Waffenstillstand konnte jedoch auch zu einer Verfestigung der Fronten und einer Verlängerung des Konflikts führen. **
Was ist Rabatt Skonto und Bonus?
Rabatt ist ein Preisnachlass, der gewährt wird, um den Verkauf zu fördern. Skonto ist ein Preisnachlass, der gewährt wird, wenn die Rechnung innerhalb einer bestimmten Frist bezahlt wird. Bonus ist eine Art Belohnung, die Kunden erhalten können, wenn sie bestimmte Bedingungen erfüllen, wie z.B. eine bestimmte Menge an Produkten kaufen. Zusammen dienen Rabatt, Skonto und Bonus dazu, Kunden anzulocken, den Umsatz zu steigern und die Kundenbindung zu fördern. **
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Gutschein kaufen Gutschein 100 €Achtung: Gutscheine sind von jeglichen Aktionen ausgenommen. Beim Kauf dieses Gutscheines senden wir Ihnen einen Gutschein in ausgedruckter Form, der durch einen speziellen Aufdruck auf der Rückseite den Gutschein-Einlöser ausschließlich zur Online-Einlösung berechtigt. Dieser Gutschein kann nicht bei uns im Abholmarkt persönlich eingelöst und auch nicht in bar abgelöst werden. Er hat - wie alle unsere Gutscheine - eine zeitlich unbegrenzte Gültigkeit und gilt uneingeschränkt.100,00 €*Versand: 5,90 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind Aspekte des Krim-Konflikts?
Der Krim-Konflikt beinhaltet verschiedene Aspekte, darunter territoriale Ansprüche, ethnische Spannungen und geopolitische Interessen. Russland annektierte die Krim im Jahr 2014, was zu internationaler Kritik und Sanktionen führte. Der Konflikt hat auch Auswirkungen auf die Sicherheit in der Region und hat zu einer angespannten Beziehung zwischen Russland und dem Westen geführt. **
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Wenn es zu einem Konflikt im Straßenverkehr kommt, ist es wichtig, ruhig zu bleiben und keine weiteren provokativen Handlungen zu unternehmen. Es ist ratsam, die Situation zu deeskalieren, indem man sich nicht auf verbale oder körperliche Auseinandersetzungen einlässt und stattdessen die Polizei informiert, wenn dies erforderlich ist. Es ist auch wichtig, das Kennzeichen des anderen Fahrzeugs zu notieren, falls weitere rechtliche Schritte erforderlich sind. **
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Was sind wesentliche Aspekte des Krim-Konflikts?
Der Krim-Konflikt beinhaltet verschiedene wesentliche Aspekte. Einer davon ist die Annexion der Krim durch Russland im Jahr 2014, die von der internationalen Gemeinschaft weitgehend als völkerrechtswidrig angesehen wird. Ein weiterer Aspekt ist der ethnische und politische Konflikt zwischen der russischsprachigen Bevölkerung auf der Krim und der ukrainischen Regierung. Zudem spielt die geostrategische Bedeutung der Krim als Zugang zum Schwarzen Meer und als wichtiger Militärstützpunkt eine Rolle. **
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Eidenschink, Klaus: Die Kunst des KonfliktsDie Kunst des Konflikts , "Die Kunst des Konflikts" von Klaus Eidenschink ist ein tiefgründiger und praxisorientierter Ansatz zur Konfliktdynamik und -regulation." Annette Bauer "Ein augenöffnendes Werk mit wertvollen Inhalten zur Gewinnung einer anderen, mit sich selbst achtsameren, Perspektive auf einen zentralen Bestandteil sozialer Verbindungen." Michael Lehmann-Pape "5 von 5 Sternen - Für alle, die Konflikte nicht nur bewältigen, sondern wirklich verstehen wollen." Dr. Christa Schaefer, Lbib.de Aus dem Vorwort von Prof. Dr. Fritz B. Simon: "Die Kunst des Konflikts besteht darin, Konflikte so zu regulieren, dass sie sich als Ressource nutzen lassen und ihre Risiken begrenzt werden. Klaus Eidenschink liefert ein Methodenrepertoire dafür, die eigenen Verhaltens- und Erlebensmuster zu reflektieren und Alternativen durchzuspielen. An Beispielen aus der Praxis verdeutlicht er, worum es bei der Regulation von Konflikten geht." Keine Panik vor Dynamik! Das Leben ist voller Konflikte, und nicht alle lassen sich lösen. Klaus Eidenschink beschreibt die Kunst des Konflikts als Fähigkeit, sinnvolle Konflikte zu eröffnen, nutzlose zu beenden und die restlichen klug zu regulieren - nach dem Motto: Wenn man weiß, wie man einen Konflikt schüren kann, kann man auch lernen, ihn zu beruhigen. Aufbauend auf seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Coach und Organisationsberater, vermittelt Eidenschink, was man für einen souveränen Umgang mit Konflikten wissen muss: welche Funktionen Konflikte haben; wie sich Konflikte bilden und dann selbst erhalten; welche Formen und Verformungen sie annehmen können. Für jede Dimension - sachlich, sozial und zeitlich - beschreibt er, welche Haltung die Konfliktdynamik günstig oder ungünstig beeinflusst. Die zweite Hälfte des Buches ist der Praxis der Konfliktregulierung gewidmet: Welche Kompetenzen braucht es, um in Konflikten frei bleiben zu können? Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Wie bewegt man sich in Konflikten variantenreich und emotional intelligent? Auch in diesem Teil illustrieren plastisch beschriebene Fallbeispiele aus den unterschiedlichsten Bereichen das Beschriebene. Der Autor: Klaus Eidenschink; Studium der Theologie, Philosophie und Psychologie; Organisationsberater, Coachingausbilder, Exekutive-Coach; Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC); Gründer und Leiter von Hephaistos, Coaching-Zentrum München; in der Geschäftsleitung des Gestalttherapeutischen Zentrums Würmtal. Arbeitsschwerpunkte: Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen in Fragen der Konfliktbewältigung, Changemanagement und der Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams; Coaching von Manager:innen in komplexen Entscheidungssituationen; Teamentwicklungen mit sogenannten "schwierigen" Teams; Klärung von Konflikten zwischen Gruppen und Abteilungen. Veröffentlichungen u. a.: Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen (4. Aufl. 2025), Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen in narzisstischen Nöten. Ein Handreichung für alle und jede(n) (2. Aufl. 2024), Das Verunsicherungsbuch. Warum das Gute auch schlecht ist. Für Coaches und andere Mutige (2024). , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230704, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beratung, Coaching, Supervision##, Autoren: Eidenschink, Klaus, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 208, Keyword: Formen von Konflikten; Kommunikation; Konfliktbewältigung; Konfliktcoaching; Konfliktdynamik; Konfliktfähigkeit; Konfliktmanagment; Konfliktmoderation; Konfliktregulierung; Konflikttheorien; Mediation; Ressource; Umgang mit Konflikten; dysfunktionale Konflikte; funktionale Konflikte, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychologie, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, Länge: 214, Breite: 132, Höhe: 18, Gewicht: 300, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0180, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Lencioni, Patrick M.: Der VorteilDer Vorteil , Es gibt für Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der mächtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine überlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was zählt, ist, wie "gesund" (vital und robust) sie sind. Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den "organisatorische Gesundheit" bietet. Ein Unternehmen ist immer dann "gesund", wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das heißt, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Geschäftsführung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen Ränkespielen, Grabenkämpfen und Chaos. Sie übertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungsträger nie verlassen wollen. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Geschäftsführern ein wegweisendes und umsetzbares Modell für organisatorische Gesundheit. Er führt die Leser Schritt für Schritt durch 4 "Disziplinen" für vitale und robuste Unternehmen und zeigt: - wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird. - wie die Führungskräfte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten. - wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen überzeugt werden. - wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das übergeordnete Ziel zu stützen. , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20131106, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Döbert, Brigitte, Seitenzahl/Blattzahl: 205, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 225, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 144, Höhe: 25, Gewicht: 376, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,25,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Der Syrien-Konflikt begann im Jahr 2011 als Teil des Arabischen Frühlings, als Proteste gegen die Regierung von Präsident Bashar al-Assad ausbrachen. Die Proteste eskalierten schnell zu einem bewaffneten Konflikt, als die Regierung mit Gewalt gegen die Demonstranten vorging. Im Laufe der Jahre haben sich verschiedene Gruppen und Akteure in den Konflikt eingemischt, darunter auch internationale Mächte, was zu einer komplexen und verheerenden Situation geführt hat. **
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Was ist Rabatt Skonto und Bonus?
Rabatt ist ein Preisnachlass, der gewährt wird, um den Verkauf zu fördern. Skonto ist ein Preisnachlass, der gewährt wird, wenn die Rechnung innerhalb einer bestimmten Frist bezahlt wird. Bonus ist eine Art Belohnung, die Kunden erhalten können, wenn sie bestimmte Bedingungen erfüllen, wie z.B. eine bestimmte Menge an Produkten kaufen. Zusammen dienen Rabatt, Skonto und Bonus dazu, Kunden anzulocken, den Umsatz zu steigern und die Kundenbindung zu fördern. **
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